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關(guān)于佑昇?
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企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特就曾指出,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。尤其是醫療器械行業(yè),一頭連著(zhù)生產(chǎn),一頭連著(zhù)生命,其企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐就更為重要。

  我們深信自然與人性資源足以實(shí)現任何夢(mèng)想。我們志在以一個(gè)普通的企業(yè)單元,通過(guò)自己具有自主產(chǎn)權的產(chǎn)品,消除疾病,造?;颊?。

 ?。ㄒ唬﹦?chuàng )造健康,貢獻人類(lèi)——佑昇?醫藥

  我公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品Microcyn(邁可欣)液體敷料。批準文號:國械注進(jìn)20193141870,獲準在國內上市。該產(chǎn)品2005年取得美國FDA頒發(fā)的510K上市證書(shū);同年獲得歐盟認證許可獲準使用CE合格標志。

  Microcyn(邁可欣)液體敷料是一種清創(chuàng )、沖洗、濕潤急慢性傷口、潰瘍、切口、擦傷與燒傷的超氧化溶液。它不僅是可以安全迅速的殺滅細菌、芽孢、真菌和病毒,控制感染,而且還可以間接增加創(chuàng )面周?chē)貉h(huán),促進(jìn)創(chuàng )面愈合的功效。

  產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命,Microcyn(邁可欣)液體敷料質(zhì)量關(guān)系人的生命。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè),佑昇醫藥的企業(yè)文化始終把創(chuàng )建健康、保證產(chǎn)品質(zhì)量作為核心內容。Microcyn(邁可欣)液體敷料保證合格率,產(chǎn)品還通過(guò)了美國FDA檢查和歐盟CE認證。

 ?。ǘ┢髽I(yè)精神:責任 誠信協(xié)作 創(chuàng )新

  責任:

  一個(gè)有責任的企業(yè)才能贏(yíng)得社會(huì )的尊重,一個(gè)有責任的人才能有所擔當;責任意識是企業(yè)生存發(fā)展的需要,責任意識是個(gè)人立足社會(huì )的基礎。履行個(gè)人責任就是不折不扣完成職責范圍內工作;履行企業(yè)責任就是為患者提供質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  誠信:

  誠實(shí)守信,是指要對自己的“言”、“行”負責,言必信,行必果??鬃诱f(shuō)過(guò):“人而無(wú)信,不知其可也”。誠實(shí)信用不僅是一個(gè)人立身處世的基本要求,也是必須遵循的道德底線(xiàn)和基本規則。實(shí)踐誠實(shí)守信原則,要求每個(gè)員工想問(wèn)題、辦事情都要從公司利益出發(fā),遇事多動(dòng)腦筋,認真履行職責。誠實(shí)守信是佑昇醫藥生存和發(fā)展的根本,佑昇醫藥人認為,一個(gè)企業(yè)為了一時(shí)的權益而放棄誠信經(jīng)營(yíng)是一種短期行為,要讓一個(gè)品牌長(cháng)期不倒,根本的一條就是要用誠信做基石,自毀誠信就是自毀基業(yè)。

  協(xié)作:

  協(xié)作精神就是所有團隊成員都為了一個(gè)共同的目標,自覺(jué)地擔負起自己的責任,并甘愿為了團隊而犧牲自己的利益。企業(yè)是一個(gè)團隊,企業(yè)的發(fā)展是整體的協(xié)調發(fā)展。要在激烈的市場(chǎng)競爭中使企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn),每一個(gè)員工都必須樹(shù)立集體觀(guān)念、大局觀(guān)念、整體觀(guān)念,人與人之間多一點(diǎn)溝通,共為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。無(wú)論是管理人員還是生產(chǎn)工人之間,都必須充分發(fā)揮精誠協(xié)作的團隊精神。我們深知一個(gè)人的能力與智慧是有限的,我們是以一個(gè)團隊的力量在從事一項事業(yè),每個(gè)人都須做團隊之人,做佑昇醫藥人。

  創(chuàng )新:

  創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源泉,是形成企業(yè)核心競爭力的基石。企業(yè)要在殘酷的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大,創(chuàng )新是關(guān)鍵。21世紀是一個(gè)變革的世紀。今天還存在的,明天就可能消失;今天的真理,明天就可能改變。我們將永遠堅持維護創(chuàng )新、開(kāi)放的格局,永遠牢記并奉行“創(chuàng )業(yè)是我們的生命,創(chuàng )新是我們的靈魂”的宗旨,永不間斷地研究、學(xué)習和吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思路、新機制,絕不自大和守舊,使佑昇醫藥的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),從成功走向成功。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)哲學(xué):千里之行,始于足下;九層之臺,起于壘土;山不厭高,水不厭深。

  企業(yè)發(fā)展的過(guò)程是一個(gè)點(diǎn)滴積累、鍥而不舍、執著(zhù)追求的過(guò)程,我們必須使自己的精神境界和企業(yè)實(shí)力穩步上升,我們只有在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上超越同行,我們各項有助于人類(lèi)的企業(yè)活動(dòng)才能得以延續。宏大的事業(yè)必將伴隨偉大的征程,我們將永遠認清企業(yè)前行中的光明與曲折,消除損害我們心理健康的自滿(mǎn)情緒和自卑情緒;永遠信奉付出與收獲對等的自然法則,拒絕違背我們價(jià)值觀(guān)的短期行為與投機行為,永遠銘記企業(yè)及個(gè)人的長(cháng)期目標;執著(zhù)追求、不懈奮斗,直至到達我們預期的理想彼岸。

 ?。ㄋ模┕芾砝砟睿阂匀藶楸?科學(xué)管理

  佑昇醫藥企業(yè)文化的核心是以人為本,就是要關(guān)心愛(ài)護、理解尊重員工、成就員工,通過(guò)建設事業(yè)的平臺,創(chuàng )造和諧的人文環(huán)境,營(yíng)造相互關(guān)心、精誠合作的人際關(guān)系,將企業(yè)全體員工的思想和行動(dòng)統一到充滿(mǎn)活力的高效工作氛圍中,培養員工的團隊精神。在我們的一切工作中,要注重員工培訓和教育,對員工人格真正尊重,重視溝通與協(xié)調工作,培養員工的歸屬感、成就感、榮譽(yù)感。

  開(kāi)展有效的管理,我們立足于兩個(gè)基本點(diǎn):科學(xué)與人性。面對管理對象尋求規律,堅定不移地通過(guò)精確的標準、細致的量化、嚴格的執行,建立起系統、嚴謹的制度并加以高效運行,以追求準確、穩定、可控、有序的良好狀態(tài)。在科學(xué)管理不斷深化實(shí)施層層遞進(jìn)的同時(shí),我們深明工作中總是難以避免的不確定性以及時(shí)時(shí)存在的變化,僅僅靠既定的標準、規范是難以應對的,且任何工作均是由人來(lái)完成的,包括科學(xué)管理的實(shí)施與深化,為此我們必須在科學(xué)管理實(shí)施的基礎上,以人本管理為精髓,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司發(fā)展不同階段的不同情勢,賦予其豐富的內涵,致力于佑昇醫藥事業(yè)的不斷壯大。

 ?。ㄎ澹?、人才理念:企業(yè)發(fā)展 員工成長(cháng)

  我們認為,人力資源是企業(yè)各類(lèi)資源中最有價(jià)值、最富有創(chuàng )造力的資源,是企業(yè)發(fā)展的源泉,敬業(yè)負責、有貢獻力的員工是企業(yè)最大的財富。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程也就是人力資源如何有效開(kāi)發(fā)、有效利用的過(guò)程。高素質(zhì)、高效力的員工隊伍可以創(chuàng )造更大的價(jià)值從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而不斷發(fā)展壯大的企業(yè)又為員工成長(cháng)及自我價(jià)值的的實(shí)現構筑更為堅實(shí)的平臺。企業(yè)發(fā)展、員工成長(cháng),相得益彰,相映成輝,共為因果,為社會(huì )創(chuàng )造財富、奉獻價(jià)值。

 ?。?、佑昇?醫藥認知:知行合一;變與不變;有效資源,有效整合,有效管理,有效經(jīng)營(yíng);文化常青,事業(yè)常青

  1.知行合一

  我們深知知行合一的價(jià)值內涵。我們也深知要做到對過(guò)去、現在和未來(lái)的明知,本身就是在“實(shí)踐總結----指導實(shí)踐----實(shí)踐檢驗----反觀(guān)體悟----再指導實(shí)踐"這一知行合一的過(guò)程中得出的。我們還深知企業(yè)唯有不斷地進(jìn)取、行動(dòng)與實(shí)踐,才能在力行的進(jìn)程中,抓住機遇,變可能為現實(shí),推動(dòng)企業(yè)的強勢發(fā)展,而這一行的過(guò)程本身就是對已知的表達,也能更進(jìn)一步從深度、廣度和高度上建立新知,指導新的實(shí)踐。我們也知道知并不總等于行,有時(shí)甚至是有相當距離的,但我們會(huì )竭盡全力,即知即行,使知行無(wú)限趨近,直至知行合一,并建立和實(shí)現知行合一的良性循環(huán)。

  2.變與不變

  在唯一不變的就是變化的今天,佑昇醫藥的文化體系不可僵化,而是一個(gè)能因應情勢,開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的體系。在這一體系中,公司的核心價(jià)值觀(guān)是基本穩定的,而具體的經(jīng)營(yíng)策略和運作方式,卻要保持與環(huán)境的動(dòng)態(tài)調適關(guān)系,其變化雖不是隨意的,輕而易舉的,但卻是必須的。且這種隨機制宜的機制賴(lài)以存在和發(fā)揮作用的保證與基石即是公司相對穩定的核心價(jià)值觀(guān)。

  3.有效資源,有效整合,有效管理,有效經(jīng)營(yíng)。

  我們堅信自然資源與人力資源足以實(shí)現任何夢(mèng)想。我們視有效管理、有效經(jīng)營(yíng)的目標為能夠實(shí)現顧客的滿(mǎn)意和合理的利潤,而要實(shí)現這一目標,企業(yè)所要做的即是最大限度地開(kāi)發(fā)自然與人力資源的無(wú)限潛能,致力于有效資源,有效整合,以達到有效管理與有效經(jīng)營(yíng)的目的。

  4.文化常青,事業(yè)常青

  我們不僅是在產(chǎn)出有形的產(chǎn)品,更是在鍛造有魂的精神,進(jìn)行文化的積淀。企業(yè)的永續發(fā)展與長(cháng)期成功的背后,必然是底蘊豐厚的文化。正派經(jīng)營(yíng)、奉獻社會(huì );服務(wù)客戶(hù)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團隊合作,與時(shí)俱進(jìn),頗具前瞻的現代意識等等方面。佑昇醫藥文化猶如破土之青松,植根于大地,沐浴于陽(yáng)光,必將成為參天大樹(shù),為佑昇醫藥事業(yè)的常青不斷注入永恒生機。

  關(guān)注佑昇醫藥,關(guān)注健康。


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